车城工匠|李闯：数字化转型让传统电厂释放“新能量”

十堰广电讯（全媒体记者 吕前玲）十堰作为南水北调中线工程核心水源地，如何平衡自然保护区和电厂发展的关系十分重要。为了建成安全可靠、绿色环保的智慧电厂，在京能十堰热电有限公司有这样一个人，他们创新优化经验，突出高效节能、智能控制，在5G技术的加持下，创新发展，让电厂率先走上了数字化转型之路。

在京能十堰热电的集控室内，李闯正带领技术人员开展机组的日常检修工作。由于电厂设备密集、工艺复杂、安全要求高，李闯牵头建设智慧电厂后，把繁琐复杂的操作绘就成一张网，不用到现场作业，就能在集控室就能开展作业。

京能十堰热电设备部自动化控制专业工程师李雪冰说通过智慧化电厂的建设，在以往工作中，我们需要3到5个人共同办理，在办理操作票时间耗时比较长，现在两个人做一个现场，节约了时间，节约了精力。

像这样的优化创新的案例，在京能十堰热电还有不少，而这也是李闯的绝活之一。从业18年来，李闯不忘总结工程建设和管理中的创新点，使创新成果得以固化。

李闯做为主要创作人和牵头人，取得国家级、省部级、行业级管理创新、科技创新等奖项12项。智慧电厂项目也入选了2023年度“全国5G工厂”名录；获评2023年度“湖北省工业互联网平台”、湖北省“两化融合”试点示范企业；成果获评中电联电力科技创新一等奖；“数字立方QC小组”获评全国优秀质量管理小组。

随着工业信息化、数字化、智能化技术的快速发展，智能发电已经成为全面提高电力系统运行效率，在京能十堰热电建设之初，李闯也牵头搭建了一整套智能管理设备，致力让电厂在“数字智慧”上再攀高峰。

十堰市为南水北调核心水源区，在建设之初，必须要考虑绿色低碳、节能减排的目标实现。做为传统能源的煤电，生存空间愈发有限，但煤电的灵活稳定的特性，使之成为国家能源安全的“压舱石”。李闯回忆当时正是大数据、人工智能技术蓬勃发展阶段，通过技术与业务结合，研究建设智慧电厂可以很好地解决这些问题。

京能十堰热电设备部自动化控制专业工程师 刘琼伟表示，当时在基建期，全国没有智慧电厂的先例，李闯做为项目负责人，压力是非常大的，基本上是“摸着石头过河”。

敢闯敢干的李闯，带领团队就扎根在项目建设的一线，对智慧电厂的建设进行布局。然而在当时智慧电厂的建设，不仅是集团公司内首创，在业内也属实领先水平，李闯在带领团队进行攻关时，就遇到了数字化技术与生产业务脱节、项目实施技术路线变更等难题。

电厂是最复杂的工业系统之一，李闯要想把所有系统进行数字化衔接，不仅在技术上有全局统筹能力，还需要团队成员的配合，但是大部分技术人员并没有接触过数字化电厂。面对工期紧任务重的建设情况，李闯一边组织培训带队伍，一边化繁为简优化流程。

为了破解这一难题，李闯带领团队成员一起学习数字化技术，促进生产数据图形化建模环境开发，使生产人员易用、易上手，将生产问题解决过程直接转换为计算机语言，形成固有的数字化的知识库，重复问题即可提前实现预警，代替人工判断过程。

在数字化技术发展迭代日新月异的时期，为了避免开发即落后，李闯在不影响业务整体结合管理的情况下，经过论证，更换为“钛准+AOA”融合定位方案，更符合应用场景要求，且成本更低廉

在李闯的带领下，智慧电厂建成后不仅减少了人力，也提高了运行效率，为公司生产、经营、协作、信息交互全面智慧化协同管理奠定基石。为了激发员工创新创效潜能，传承“劳模工匠精神”，李闯还利用劳模创新工作室推动技术创新创效。

随着数字时代的不断发展，智慧电厂的建设也需要新鲜血液的加入，李闯就想以劳模创新工作室为根据地，定期组织活动、头脑风暴会，让大家参与进来，把现场遇到的问题在活动中提出，集思广益，形成最优的解决方案。

在李闯的组织下，近年来劳模创新工作室培养了一大批有激情、有干劲、会创新的青年人才，实施并完成了《机组一次调频功能优化》、《机组自启停技术研究应用》等12项创新课题，解决了公司生产及管理相关难题。

在不断学习摸索中，李闯也在一次次挑战中突破自我，他用电力“温度” 赢得了群众“满意度”，也用高品质服务擦亮高质量发展底色，为我市经济社会发展注入强劲动能，今年他也荣获车城工匠荣誉称号。

编辑：吕前玲