房县财政局“菜单式”供给+“点单式”培训 让干部教育更“接地气”

十堰广电讯 （通讯员 张骏熙）今年来，房县财政局把干部职工“点单”、名师“送单”、学员“评单”作为破解干部教育培训“针对性不强、积极性不高、作用性不大”等问题的“金钥匙”，以个性化培训、差异化培训为切入点，运用网络调查问卷的方式，因需点餐，推行“点单式”学习模式，精心组织“讲师团”,在“六提”（提德、提神、提能、提学、提标、提效）上下功夫，实现了“教什么,学什么”到“学什么,教什么”的转变，使培训内容满足财政系统党员干部的“口味”。 

一是变“粗放型”为“精准型”，提升学习针对性。在培训课程设置上,改变以往固定“菜单式”培训课程设置,把“要我学”转变为“我要学”，通过网络调查问卷的方式,收回问卷430余份,根据问卷的数据比对,精心编排学习内容、培训课程,让党员干部根据自身“口味”自主“点单”,在全市范围内选聘专家学者组成骨干讲师队伍，按“菜单派单”进行针对性培训。近期，财政局开展干部综合能力提升培训4期,自主“点单”培训内容涵盖“三资”管理、公务礼仪、公文写作、政府采购一体化、金融知识等内容。通过点对点讲政策,面对面微宣讲,实现了培训无缝对接、精准授课,系统党员干部综合能力得到很大提升。 

二是转“理论性”为“实操性”,增强学习实效性。财政局一改以往传统“理论教学”的培训形式,把“授课学”转变为“现场学”。根据基础党务工作实际、党员干部迫切需要等不同情况，组织党办工作人员、局属各党支部书记、党务工作人员分别组成交叉检查组采取现场观摩、交叉检查、走访交流等形式开展现场实践教学，重点对照2022年党建重点工作、支部规范化建设标准等，结合机关党建“红绿灯”项目(“红灯”整治、“黄灯”警告、“绿灯”达标）对基层党组织基础党务工作进行全面“体检”，查问题、找差距、补短板、促提升。

三是变“统一性”为“分散性”，推动学习成果转换。结合系统人员分散、时间不统一、大班化教学效果不佳等因素,把20个财政所以自由组团的方式分为20个组，采用“线上+线下”“集中授课+分组讨论”的模式自主开展分散培训。由局“岗位大练兵”领导小组根据各地实际情况为各小组统一命题,各小组展开讨论，如军店、青峰、大木三个财政所围绕“如何服务‘三星’城建设”开展大讨论,各财政所长为培训小组负责人,全程负责本组培训的前期准备、联络协调、现场管理、全程跟踪等工作。培训结束，20个小组将各自学习成果在《房县财政局》集中展示和分享，不断推动培训成果的转化和运用。 

四是变“强制性”为“主动性”，增强学习作用性。开展“能力大比武”、“技能大比拼”活动。各股室根据职能职责，采用PPT展演的方式“业务比拼”，在《房县财政》上开辟“岗位大练兵”专栏，用于“公文写作大比武”、“通讯写作技能大比武”，让大家在学中比,比中干,充分认识到“知识不够,学习来补”。坚持问题导向,形成倒逼机制,让干部动起来,学习活起来，引导系统党员干部树立“本领恐慌”的危机感和增强本领的紧迫感,在全系统倡导“崇学、尚学、爱学”的风尚,营造“学比赶超帮”的浓厚氛围,提升财政干部“五种能力”(提笔能写、开口能讲、遇事能办、问策能答、规律能守)，争创“五型”(学习型、绩效型、效能型、服务型、廉洁型)财政，打造“书香财政”。

编辑：郭梅